HPRT [UNK] לוקח מעבר דיגיטלי לרמה הבאה
בעולם של מגיפות חוזרות ומדרגות כלכליות, חברות הייצור הגלובליות בדרך כלל מתמודדות עם הדילמה: מחירי החומר הגדול העליון, עלות העבודה העליונה באמצע הזרם, והדרישה הקטנה לאמצע הזרם. איך לשמור על הישרדות לטווח ארוך ולצמיחה יציבה בניגוד לטווח הפך לדאגה חמה עבור חברות הייצור רבות.
מאז 2022, HPRT, הסימן העליון של המדפסת בסין, ביצע עבודה נהדרת, עם חלק השוק שלה לא נפל, אלא גדל. במיוחד בחלק הדפסה הביתית, חלק מהמוצרים הליבודים השיגו צמיחה של MOM של יותר מ-50%, מספקים דוגמא חזקה של צמיחה קבועה. אז, איך HPRT עשה את זה? האם חברות הייצור יכולות לקבל מבט בסוד של צמיחה ממשיכה וביציבה של החברה? למעשה, מלבד איכות המוצרים והחדשות הטכנולוגיות המעמוקות באופן קבוע, השינוי הדיגיטלי של עסקים הוא גם מגן חזק עבור HPRT כדי לשמור על צמיחה חזקה ומיציבה.
שינוי חזיוני ודיגיטליזציה כדי לקבוצת את תוכנית העסק הבסיסית של הדפסה הסינית
נתונים ממחקר של 16,000 חברות הראו שאחרי שעברו שינוי דיגיטלי, הפרופקטיבות שלהם גדלה בממוצע של 70%. זה אומר שהיעילות הייצור של חברות דיגיטליות הרבה יותר ממה של חברות מסורתיות. והשינוי דיגיטלי הוא אמצע חשוב עבור עסקים כדי לשפר את התחרות העיקרית שלהם ולהשיג פיתוח קבוע.
HPRT חוקר והפעיל שינוי דיגיטלי של עסקים במשך שנים רבות. ראשית היא "הכניסה של נתונים", HPRT רשום כל קשר חשוב של הייצור והפעילה של העסק בצורה של אינדיקטורים של נתונים, מייצר ומסטנדרטיזם דוגמנים דיגיטליים של אינדיקטורים ספציפיים, ומכין בסיס נתונים לשינוי; ואז "עיבוד נתונים". בהתבסס על הנתונים האסופים, HPRT בונה מודל אלגוריתם עם אופיינים עסקיים, והכניסה ממשיכה נתונים של עסקים כדי להבין מחדש מודל; סוף סוף, היישום למידע, HPRT משתמש במידע כדי לקבל החלטות מסוימות, לעזור לתאגידים להפחית העלות ולהגביר את היעילות, ולהשפר את מדויקת החלטות.
באמצעות השינוי הדיגיטלי של דוגמני עסקים של עסקים, תהליכים עסקיים, וארגוני עסקים, HPRT התחיל להשתמש בהדרגה במידע מבצעי עסקים כדי להשיג ניסיון משתמש טוב יותר, יעילות ארגונית גבוהה יותר, ותגובה מהירה בשוק. הוא הופך לאופטימיזציה גדולה, אשר אייצה את הפחות בעלות ושפר את היעילות של פעולות ההתעסקות.
רפורמה ומדיגיטליזציה מלאה ליצור מנוע גדילה חדש עבור HPRT
בשנה האחרונה, עלות חומרים ראשונים, עלות עבודה, ועלות לוגיסטיקה המשיכו לעלות, וחברות רבות לא הצליחו להתמודד עם לחץ גבוה, מה שהוביל לפרידה חדה ביצועים. בתוך הקשר הזה, ההופעה של HPRT לא נפלה, אלא גדלה. מוצרי מדפסת בית רבים השיגו תוצאות מרשים עם מכירות חודשיים של עשרות אלפי יחידות וגידול מו-אם של יותר מ-50%, שזה בלתי ניתן להפריד מהרפורמה הדיגיטלית של HPRT.
לקחת את הייצור כדוגמא, הכוח הדיגיטלי שינה את מצב הייצור המסורתי של פיקוח ידני. וכל התהליך של בדיקת מוצר HPRT, בדיקת הייצור, וערכה. פתרונות דיגיטליים שמתאימים למוצרים המדפסים מקליטים את הנתונים של כל תהליך בייצור. אם תהליך הייצור אינו נורמלי, אילו סיכונים יש שם, ואיך לאופטימיזם אותו, הכל נחשב דרך נתונים. נתוני התחזור בזמן האמיתי מביאים תוכניות יצירה טובות יותר, סבירות סיכון נמוכה יותר, ואיכות מוצר גבוהה יותר למפעל. זה משפר יעילות הייצור ומחסך את מחיר העבודה של העסק.
בצד השיווק, בהתבסס על נתוני המשתמש והשוק שנאספו על ידי טכנולוגית נתונים גדולה, HPRT מתאים ויוצר מוצרים אישיים שמתאימים לצרכים של המשתמשים במידה הגדולה ביותר. באותו הזמן, נתוני המשתמש נאספו ונעצרו על ידי השיווק החדש. HPRT משתמש בו כגורם הייצור, וישגש עוד תובנה לתוך וצריכים של המשתמש. וזה גם מפרק את רשת השיווק המורכבת ומעדכן את תהליך החלטה של 3W: איזה מוצרים ושירותים מוספקים לאיזה קבוצות משתמשים באיזו דרך.
ידוע שהדיגיטליזציה המרכזית של עסק היא תהליך ארוך ומקשה. כרגע, HPRT עדיין בשלב הראשון של השינוי דיגיטלי, ויש עדיין דרך ארוכה ללכת. בכל אופן, ניתן לצפות כי, על ידי להשלים את השינוי הדיגיטלי של מודל העסקים, מבנה ארגוני, ניהול טכני, תרבות תאגידית, ומרכיבת האנשים, HPRT יגדל בגל הדיגיטליזציה עם מהירות פיתוח יעילה, זעירה ומהירה. מוביל את תעשיית הדפסה של סין לעולם.
